中原时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王晓慧 深圳报道

5月的地融一个清晨，一辆车逐渐地驶进深圳福田区的入社一家洗车中间。

汽车在洗车台上停稳之后，喜憨儿一个小伙子快捷拿起地上的冲水枪围着车一再地冲洗，中间，另一个小伙子手端着泡沫枪、笔直地站在那边，前面的冲洗关键刚妨碍，他就冲了下来，很快，车子沉没在一片红色的泡沫下，飞腾起来的泡沫在阳光下组成为了缤纷的彩虹。再次冲洗后，车辆开到了擦洗区，期待在那边的6个小伙子分说扑向了轮胎、车窗、车门、内饰等差距的位置，他们一边听着音乐，一边擦洗着属于自己的那块地域。

这是位于深圳福田区的喜憨儿洗车中间，这里的员工是一群有着差距水平心智拦阻的自闭症、唐氏综合征、智力拦阻、发育飞快、脑瘫等患者。尽管，他们的平均年纪有20多岁，但少数人的智力水平仅至关于7岁的孩子，他们是残障种别中最严正以及最难题的群体，被称为残障中的残障，“喜憨儿”是心智拦阻者的通称。

父亲为儿守业

喜憨儿洗车中间独创人曹军是一位15岁“喜憨儿”的父亲，他的儿子半岁时，被诊断为轻度智障，尔后，曹军最常想的下场便是，儿子的未来该奈何样办？

“那时候，我不敢在睡前喝水，由于，夜里一旦醒来，我就再也无奈入睡，脑子里想的便是我的儿子该奈何样办？他就这么窝在家里渡过一辈子？他还能不能过上有价钱的人生？”曹军接受《中原时报》记者采访时展现，他最怕的便是去世在孩子前面，他去世了，孩子奈何样办？

与其计无所出，不如哺育孩子自力生涯的能耐。尔后，他坚持了不断处置的投资规模，用1年多光阴去国内外审核。他以为，传统的部署方式，如做手工义卖等，缺少刚性需要，更多的是在博吝惜，而详尽磨炼只是心智拦阻者的痊愈本领。

“以及其余残障类比力，喜憨儿的优势是思考能耐美满，但肢体大行动能耐并不差。我看到有些培训机构让喜憨儿坐在那边串珠子、做手工，着实是扬短避长。”经由审核，曹军发现，洗车这个名目不光适宜心智不全的患者，更可能在洗车历程中妨碍肢体的调以及磨炼。

2015年，为了给发育飞快的儿子以及这个群体追寻前途，曹军与其余9名喜憨儿家长凑了100万元，停办喜憨儿洗车中间。

可是，在实际操作中，依然碰着了良多下场，好比，喜憨儿从未自力出过门，上下班是个下场；他们的巨细便很难自控，需要生涯教师辅助；加倍关键的是，他们比力一根筋，让擦哪里就只会往返地擦一个中间，致使，不清晰若何绕到车的另一边去擦另一扇窗户，每一每一泛起车辆擦不清洁的情景。

为此，曹军针对于心智拦阻孩子开拓出针对于洗车的职业能耐测试以及培训课程，并妄想了以艰深车型尺寸为尺度的测评模块，经由18宫格模拟出洗车所需的行动规模，磨炼以及测评出他们的审核规模以及操作能耐。而后凭证每一个喜憨儿的智障水平以及喜爱差距妨碍相助，不喜爱弯腰的就擦车顶，喜爱玩水的就冲洗车辆，腿脚不太拖延的就擦车轱辘……一总体做不了就一个团队做。一根筋、铁心眼，艰深人眼里的缺陷在这成为了一种优势，喜憨儿们也在劳动中取患了属于自己的欢喜。

采访间隙，喜憨儿刘威从概况蹦蹦跳跳地跑到曹军身旁，见告他自己适才擦了一辆叫劳斯莱斯的好车，绝不拆穿自己心田的欢喜。曹军摸摸他的头，鼓舞他不断自动。

喜憨儿的自动患上到了反映，洗车中间患上到了良多社会人士的招供。记者采访当天，好多少位车主均是从十多少公里外赶来洗车，尚有处事时特意途经的……

一位洗车的主顾接受《中原时报》记者采访时展现，良多人都知道这个洗车行，价钱跟其余中间也同样，尽管洗的慢点，但依然违心反对于一下。

小目的：复制100家“喜憨儿”

据记者清晰，歇业3年来，这家店的16名喜憨儿已经累计洗涤了约3.5万辆车，所有喜憨儿已经均可自己坐公交上下班，每一个月2135元的人为不光可能保障根基生涯，更可能辅助喜憨儿更好地融入社会。

除了此之外，洗车行还聘用了两位特教教师培训喜憨儿的社会行动能耐以及生涯自理能耐等，致使，激进了法制课，从根基的礼仪教起，好比，车里的现金不能拿、中间有详尽女孩子不能摸……曹军期望孩子们不光可能自力生涯，还可能更好地融入社会，患上到社会的恭顺。良多特殊教育学校期望能把孩子放到洗车中间妨碍培训。

“巨匠都是有爱心的，但咱们更要用劳动缔造价钱来酬谢这份爱心。”曹军坦言，他期望喜憨儿的严正以及价钱不是社会给以的，而是他们自己缔造的。

喜憨儿洗车中间洗涤一辆车的价钱是40元，价钱不会由于属于特殊群体而比周围的同行贵概况重价。有一天，一位客户跟曹军商量“打蜡能不能重价点”？曹军听了感动了半天，他赶快给客户免单。由于，曹军看重的是客户已经不把他们当成特殊人群看待，这是对于他们最大的恭顺。

如今，曹军建树了搜罗1200人的家庭相助收集，同时，收费辅助天下各地有被迫拷贝此方式建树洗车行、辅助喜憨儿的总体以及机构，如今，曹军已经在浙江、青海、海南、江苏等地建树了12家分店，处置了100多名智障孩子的失业下场。

曹军的小目的是：“在深圳复制100家这样的店，这些店足以让1000多个孩子实现失业。” 实际上，对于曹军来说，在深圳复制更多的喜憨儿洗车中间并批评呵事，有良多爱心企业也违心一起来做这件事。真正难的是，洗车走经营起来的老本过高，除了员工人为，尚有园地租金、特教教师的人为等不小的开销，他召唤，无关部份出台的摧残政策能更好地落地，真正辅助他们把这种乐成方式复制开来。

他期望有一天，喜憨儿洗车能像盲人推拿同样，成为社会招供的职业品牌。

责任编纂：李明徽；主编：陈岩鹏